» 新闻中心 » IT外包资讯 » 云时代的企业应该如何进行合理的IT转型

目前IT的创新领导着行业的发展。电脑的使用已经超过将近一百年,正是IBM带领电脑进入了商业使用。所谓专有模式的创新,也就是说,一个IT的公司有强大的开发人员和研发人员,所以它的硬件、软件都是自己开发的,因此公司拥有很多的专利软件,他们可以通过卖专利许可来赚钱。而我们完全则是一种新的完全不同的模式,全球各地的IT人员,只要他们有新的想法,就可以直接把想法放到互联网上面,无需自主研发产品,我们把这种创新称为开放创新。

  论坛在红帽大中华区总裁张先民博士题为《引领您的IT转型》演讲中精彩开场。张博士指出,目前我们处在一个IT创新的新时代。开放创新推动IT发展,主要体现在开放混合云的普及、企业基础架构走向开放以及DevOps的普及这三个方面。随后,IDC中国区高级研究经理周震刚,以及红帽开放混合云部门总经理Alessandro Perilli分别就企业IT的行业趋势以及未来的技术展望、红帽开放混合云的独到之处发表主题演讲。在红帽全球合作伙伴以及红帽论坛白金级赞助商IBM和惠普公司的主题演讲后,两位发言人与张先民博士、以及来自中金所和中国联通的两位高管,在题为《开放:路径与生态》的圆桌论坛环节就开源趋势下的企业IT转型展开进一步讨论。

  在云的架构方面,目前有几个领先的厂商,如美国的亚马逊、谷歌、中国的BAT。这几个厂商基本上都是基于开放技术的架构。在端这个地方,智能终端都是基于安卓。安卓是Linux的一个变种,在云跟端的处理和应用上基本都是采用开放的技术。IT的架构最先领先于服务、计算、存储和网络。在计算方面,目前已经实现了快速的开放。

  张先民认为,目前企业IT正在一个IT的新时代,我们都在谈云计算,而云计算最热门的话题是OpenStack。OpenStack是完全开源的产品,这个产品不受任何公司控制,IBM、惠普都是主要的贡献者,但是他们并不是领导者。而大数据和Hadoop则是百分之百的引领者。IT创新已经从专有模式进入开源时代。也就是说以前的那些IT巨头们,已经从领导者变成参与者。所以近两三年有一个大洗牌的运动,科技方面的主要因素正在于此。概括地说就是创新模式已经从专有模式移到了开放模式。新的应用需要新的架构。就目前来看,应用需要快速、灵活、开放、创新,但过去那些传统的模式是先有一个架构,再花几年的时间进行开发。这个过程虽然严谨,但是却没有速度。

  为什么很多企业需要用公有云,比如说铁道部,在春运的40天里,它的运行量是平常的十倍。通常情况下,它需要准备十倍的硬件,这样做太浪费了。在这个时候,他可以选择使用公有云,把工作流量移到公有云。

  未来IT管理人员面临的非常大的一个情况,就是CIO不仅仅是一个技术人员,CIO更大的职责是和业务相关,我们要更多去看业务相关的内容,根据我们在亚太区的调研,会告诉我们到2016年,70%的CIO会认为他们在2016年不仅仅是一个IT的支撑部门,而是业务领导、CEO的合作伙伴,而不仅仅是一个内部的支持者。由于IT和业务联系的越来越紧密,我们会发现,对于IT的风险接受程度变得跟以前完全不一样。因为过去如果一个IT停机,有可能业务和它的关系并不是那么大。但是当现在IT融入到业务里面,比如说刚才举的特斯拉,之前有一家安全厂商在他的发布会上攻破了特斯拉的系统,可能这就是在业务线上完全无法接受的情况。所以我们所说的就是IT的风险在现在的承受度和以前发生了非常大的变化。

  未来,IT的管理人员将会管理更多的供应商、更多的员工管理、内部IT流程如何支持业务流程的管理方面。CIO的职责会发生一个非常大的变化。对于CIO,还有一个最新技术的调研,这也是我们看到IT技术的转型是CIO关心的内容。